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JULIO. Ante un cambio… ¿es posible mejorar al mismo tiempo los resultados de...
Imaginemos la siguiente situación: los miembros de un equipo de diez personas se conocen durante largo tiempo, tienen opiniones y puntos de vista similares, generan discusiones abiertas y creativas...
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AGOSTO. ¿Debemos compartir nuestros conocimientos y experiencias con otros?...
Cuando uno viaja con los ojos abiertos descubre cosas que no aparecen en las mejores guías. A menudo lo más fascinante del viaje es descubrir a las personas: sus conductas, sus hábitos, sus modos de...
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AUGUST. Should we share our knowledge and experience with others? Or not?
When someone travels with his eyes wide open he discovers things that can’t be found even in the best guides. Sometimes the most fascinating thing when travelling is to discover people: their...
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SEPTIEMBRE. ¿Has averiguado de qué forma la historia de tu empresa puede...
Toda organización tiene un pasado, con permiso de las start ups, y este pasado puede actuar como motor o como lastre. No hay término medio. La pusilanimidad rara vez se observa en las organizaciones...
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SEPTEMBER. Do you know how your company’s history can help to build its future?
With start-ups’ permission, all organizations have a past that can act as an engine or as a burden; there is not middle ground. Faintheartedness is rarely seen in enduring companies. When past becomes...
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OCTUBRE. ¿Somos los mejores en algo?
Cuando nuestra empresa o departamento se enfrenta al mercado tenemos que poder responder con rapidez y claridad a esta pregunta; en caso contrario, debemos trabajar para reinventarnos hasta...
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OCTOBER. Are we the best at something?
When the market challenges our company with this question, we must be able to answer it quickly and clearly. If we cannot, we must work to reinvent ourselves until we can. If we do not find the...
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NOVIEMBRE. ¿Tienes ideas nuevas sobre dónde buscar nuevas ideas?
Continuamente nos vemos ante la necesidad de dar con nuevas ideas que sean rompedoras, que nos diferencien… Es el eterno sonsonete para mantenernos vivos en este mercado en cambio constante y...
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NOVEMBER. Can you imagine where to look for new ideas?
We always face the need to look for disruptive ideas that make us different from others. This sounds like a repetitive background music we hear to stay alive in the ever-faster changing market. The...
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DICIEMBRE. Si tu empresa cerrara mañana… ¿Quién la echaría de menos?
Esta reflexión la encontramos en el libro de Jim Collins “Empresas que sobresalen”. Imagina que en una reunión con tu equipo directo les haces esta pregunta y les animas a que aporten respuestas y...
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